3. nationale Treffen: Unterschied zwischen den Versionen

Aus Klimastreik Schweiz
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Vom 11. bis 12. Mai hat das dritte nationale Treffen in Bern im [https://www.johannes.refbern.ch/de/home-1.html Kirchgemeindehaus Johannes] stattgefunden.  
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Vom 11. bis 12. Mai hat das dritte nationale Treffen in Bern im [https://www.johannes.refbern.ch/de/home-1.html Kirchgemeindehaus Johannes] stattgefunden. Es nahmen knapp 300 Personen teil und diskutierten über das weitere Vorgehen der Bewegung.  
  
 
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In der ersten Arbeitsphase verteilten sich die Menschen in Arbeitsgruppen. Dort wurde eine Situationsanalyse der entsprechenden Gruppe erarbeitet oder ergänzt (Falls diese bereits existierte). In einer Situationsanalyse wird die momentane Situation in vier verschiedenen Perspektiven betrachtet.  
 
In der ersten Arbeitsphase verteilten sich die Menschen in Arbeitsgruppen. Dort wurde eine Situationsanalyse der entsprechenden Gruppe erarbeitet oder ergänzt (Falls diese bereits existierte). In einer Situationsanalyse wird die momentane Situation in vier verschiedenen Perspektiven betrachtet.  
  
# Stärken: Was sind unsere Stärken, was machen wir gut?
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#Stärken: Was sind unsere Stärken, was machen wir gut?
# Schwächen: Wo liegen unsere Schwächen, welche Fehler machen wir, was läuft nicht gut?
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# Chancen: Welche Chancen kommen auf uns zu und können/solten genutzt werden?
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# Risiken: Welche Risiken stehen uns momentan gegenüber?
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Version vom 17. Mai 2019, 16:18 Uhr

Vom 11. bis 12. Mai hat das dritte nationale Treffen in Bern im Kirchgemeindehaus Johannes stattgefunden. Es nahmen knapp 300 Personen teil und diskutierten über das weitere Vorgehen der Bewegung.

Ziel

Das Ziel des nationalen Treffen war es eine Strategie für die zukünftige Entwicklung der Bewegung zu definieren. So sollte ein einheitlicher Auftritt der verschiedenen Regionalgruppen gewährleistet werden, ohne das diese die jeweilige Autonomie verlieren. Am zweiten Tag wurde bei der Einführung die Strategie wie folgt erklärt:

Jede Bewegung, wie die unsere, braucht eine strategie um zu wissen wo es hingehen soll und damit alle Menschen, Arbeitsgruppen und Regionalgruppen auf ihre Art und Weise aber zum gleichen Ziel hin arbeiten können. Momentan hat der Klimastreik Schweiz keine klare und konsensierte Strategie. Dies führt dazu, dass Entscheidungen, welche nicht an einem nationalen Treffen gefunden werden können (z.B. aus Zeitgründen) nach gutdünken gewisser Menschen, Arbeitsgruppen oder Regionalgruppen getroffen werden müssen. Dies ist bei einigen Entscheidungen zwingend notwendig, um nicht das Weiterkommen zu verhindern. Mit einer Strategie wird ein gewisser Rahmen definiert, in dem sich solche Entscheidungen befinden sollen. So wird ein gemeinsames Dach ermöglicht, unter welchem die verschiedenen Regional- und Arbeitsgruppen planen und arbeiten können. Diese Planung wird so automatisch auf die Situation und den Kontext der Region angepasst. Die verschiedenen Regionalgruppen behalten ihre Autonomität und sind in der Lage die national vorgesehene Richtung, auf ihre Umstände angepasst, einzuschlagen.

(Entspricht nicht zu 100% dem Originaltext - Wurde ein wenig gekürzt und korrigiert.)

Organisation

Die Organisation des Treffens hat zu grossen Teilen über Discord erfolgt. Am 13. und 25. April haben physische Vorbereitungstreffen in Bern stattgefunden.

Am Treffen

Am Treffen lief nicht alles so wie geplant. Es ist wichtig, dass wir bei weiteren Treffen aus vergangenen Fehlern lernen können. Aus diesem Grund wird beim Ablauf die geplant Struktur präsentiert und bei jedem Punkt der reale Verlauf erläut, kommentiert und auf mögliche Verbesserungen hingewiesen.

Der geplante Zeitablauf vom Samstag am dritten nationalen Meeting.

Ablauf Samstag

Einführung

Als Start in das Treffen war eine kurze Einführung geplant. Nach einem gemeinsamen Yoga wurden alle willkommen geheissen und auf verschiedene grundlegene Sachen, wie z.B den "Safe-Space", aufmerksam gemacht. Anschliessend wurde der zeitliche Ablauf erläutert und die folgende Arbeitsphase erklärt.

Bereits in der Einführung wurde offensichtlich, dass im Zeitplan zu wenig Raum für technische Schwierigkeiten, Verspätungen und andere spontane Verzögerunen eingerechnet wurden.

Arbeitsphase - Situationsanalyse

In der ersten Arbeitsphase verteilten sich die Menschen in Arbeitsgruppen. Dort wurde eine Situationsanalyse der entsprechenden Gruppe erarbeitet oder ergänzt (Falls diese bereits existierte). In einer Situationsanalyse wird die momentane Situation in vier verschiedenen Perspektiven betrachtet.

  1. Stärken: Was sind unsere Stärken, was machen wir gut?
  2. Schwächen: Wo liegen unsere Schwächen, welche Fehler machen wir, was läuft nicht gut?
  3. Chancen: Welche Chancen kommen auf uns zu und können/solten genutzt werden?
  4. Risiken: Welche Risiken stehen uns momentan gegenüber?

Plenum 1 - Wo stehen wir als Bewegung

Es war geplant, dass die verschiedenen Regionalguppen bereits vor dem Treffen eine solche Situationsanalyse erstellen. Aus diesen verschiedenen Dokumenten wurde von der Organisationsgruppe des nationalen Treffen eine Synthese erstellt. Im ersten Plenum wurden die erarbeiteten Situationsanalysen der Arbeitsgruppen, wie auch die eben vorgestellt Synthese, kurz vorgestellt. Dies hatte zum Ziel, dass alle Menschen der Bewegung

Arbeitsphase - Brainstorming

Plenum 2 - Ziele sammeln

Arbeitsphase - In Arbeitsgruppen

Plenum 3 - Stimmungscheck

Die-in Aktion

Ablauf Sonntag


Beschlüsse

(Hauptartikel: Drittes nationales Treffen, Beschlüsse)

In diesen Artikel findest du alle Entscheidungen die am 3. Nationalen Meeting getroffen wurden.