9. nationale Treffen: Unterschied zwischen den Versionen
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| − | Als Vorbereitung für die Diskussion gab es zuerst verschiedene Inputs ([https://pool.climatestrike.ch/w/images/d/db/Strategy_Inputs_9th_nat_meet.pdf PDF der Präsentationen]) | + | Als Vorbereitung für die Diskussion gab es zuerst verschiedene Inputs ([https://pool.climatestrike.ch/w/images/d/db/Strategy_Inputs_9th_nat_meet.pdf PDF der Präsentationen]). |
| − | Verschiedene Kleingruppen diskutierten einen breiten [https://pool.climatestrike.ch/w/images/d/df/9th_nat_meet_Strategy_Questions_for_small_groups_DE.pdf Fragekatalog (PDF)]/[https://docs.google.com/document/d/12xS8GCZAqfOfl8knGYX4vSPsWDyOBgrvRStOzR-QkLM/edit gdocs] und erstellten dabei MindMaps (siehe linke Seite im [https://pool.climatestrike.ch/w/images/6/68/9th_nat_meeting_Strategy_discussion.pdf PDF, 23 MB)]. Anschliessend wurde in zwei [[ | + | Verschiedene Kleingruppen diskutierten einen breiten [https://pool.climatestrike.ch/w/images/d/df/9th_nat_meet_Strategy_Questions_for_small_groups_DE.pdf Fragekatalog (PDF)]/[https://docs.google.com/document/d/12xS8GCZAqfOfl8knGYX4vSPsWDyOBgrvRStOzR-QkLM/edit gdocs] und erstellten dabei MindMaps (siehe linke Seite im [https://pool.climatestrike.ch/w/images/6/68/9th_nat_meeting_Strategy_discussion.pdf PDF, 23 MB)]. Anschliessend wurde in zwei [[Fishbowl]]-Runden Aspekte davon diskutiert (siehe gleiches [https://pool.climatestrike.ch/w/images/6/68/9th_nat_meeting_Strategy_discussion.pdf PDF, 23 MB] sowie das [https://docs.google.com/document/d/1L29bFmvwnVtDd1ZzRLW52-5FtiqQ8kewOoz6hL2JUhI/edit# Protokoll] auf gdrive). Folgende Aspekte wurden dabei oft genannt: |
| − | + | # Systemwandel-Klausel in konkrete Forderung umwandeln und besser definieren. Alternativen und Visionen aufzeigen, um den abstrakten Begriff des Systemwandels erlebbar zu machen. ''(SystemChange Gruppe)'' | |
| − | + | # Unsere konkrete(n) Rolle(n) und Ziele scheinen unklar und widersprüchlich (z.B. eher Druck auf Politik vs. Aufbau Dual Power, Bewusstsein fördern vs. Alternativen aufbauen). ''(Strategiegruppen?)'' | |
| − | + | # Der Finanzplatz ist der grosse Hebel der Schweiz und sollte deshalb ein wichtiger Handlungsort für uns sein. ''(Strategiegruppen, Alle?)'' | |
| − | + | # Fokus auf interner und externer Bildungsarbeit zu Themen Neokolonialismus, Intersektionalität, Theories of Change, … ''(Idee für Regionalgruppen: Lesezirkel, Thematische Gruppen: SystemChange Group, International Solidarity, Debt for Climate Externe Bildungsarbeit: Social Media)'' | |
| − | + | # Bessere Zusammenarbeit mit anderen sozialen Bewegungen, um sich gemeinsam zu organisieren (weniger Fokus auf Parteipolitik). Breiter und diverser werden, auch über Klassengrenzen hinweg (z.B. Vernetzung mit Arbeitenden) ''(Lokalgruppen, Strike for Future)'' | |
| − | + | # Mehr direkte Aktionen gegen internationale Unternehmen (inklusive Kommunikation zu kolonialen Zusammenhängen). Trotzdem die Vielfalt an Aktionen beibehalten, inklusive Streiks und Demos. ''(alle, Aktionsplanung)'' | |
| − | + | # Längerer und Fokus auf Themen (z.B. Arbeitszeitreduktion) und diese auch länger z.B. auf der Internetseite abrufbar machen. ''(alle, Strategie- & Kommunikationsgruppen)'' | |
| − | + | # Ressourcen und Kapazitäten schaffen, damit wir uns selbst erhalten können (Arbeit auf viele Schultern verteilen, Arbeits- und ev. Wohnraum bereitstellen, soziale und ökonomische Sicherheiten schaffen, Lohn zahlen, …). ''(Care-Team, Finanzteam, Klimaraum-Gruppen, KlimaKulturBüro)'' | |
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== FINTA*/critical masculinity == | == FINTA*/critical masculinity == | ||
Version vom 29. September 2022, 23:40 Uhr
Das 9. nationale Treffen fand vom 4. bis 6. Juni 2022 im Kirchgemeindehaus Johannes statt. Die rund 80 teilnehmenden Personen diskutierten über das weitere Vorgehen der Bewegung, insbesondere über Struktur, Strategie und Dekolonialisierung. Dabei wurden keine Entscheide gefällt.
Damit die wichtigsten Erkenntnisse der Diskussion nicht verloren gehen, werden sie in den bestehenden Gruppen weiter besprochen, ausserdem wird eine neue Gruppe zur Überarbeitung der Forderungen gegründet. Zur Vorbereitung des nächsten Treffens gibt es den Orga-Chat des 10. nat. Treffens.
Inhaltsverzeichnis
Hierarchie
Das Treffen startete mit einem Input zu Hierarchien. Obwohl wir möglichst hierarchiefrei sein möchten, prägen sie nicht nur die Welt, sondern auch unsere Bewegung. Mehr Bildung und ein bewussterer Umgang damit sind zentral, um jene Hierarchien abzubauen, die uns schaden. Der Input wurde mit einem Privilege-Game beendet.
Strategie
Die am 7. nationalen Treffen im September 2020 unter chaotischen Bedingungen angenommene Strategie wurde nie umgesetzt. Deshalb wurde am 8. nationale Treffen im August 2021 ein neuer Strategie-Prozess angenommen, der auf eine dezentrale Entwicklung in den Regionen setzt. Dort fehlen allerdings oft die Ressourcen für diesen Prozess und das Bedürfnis nach interregionalem Austausch ist gross
Als Vorbereitung für die Diskussion gab es zuerst verschiedene Inputs (PDF der Präsentationen).
Verschiedene Kleingruppen diskutierten einen breiten Fragekatalog (PDF)/gdocs und erstellten dabei MindMaps (siehe linke Seite im PDF, 23 MB). Anschliessend wurde in zwei Fishbowl-Runden Aspekte davon diskutiert (siehe gleiches PDF, 23 MB sowie das Protokoll auf gdrive). Folgende Aspekte wurden dabei oft genannt:
- Systemwandel-Klausel in konkrete Forderung umwandeln und besser definieren. Alternativen und Visionen aufzeigen, um den abstrakten Begriff des Systemwandels erlebbar zu machen. (SystemChange Gruppe)
- Unsere konkrete(n) Rolle(n) und Ziele scheinen unklar und widersprüchlich (z.B. eher Druck auf Politik vs. Aufbau Dual Power, Bewusstsein fördern vs. Alternativen aufbauen). (Strategiegruppen?)
- Der Finanzplatz ist der grosse Hebel der Schweiz und sollte deshalb ein wichtiger Handlungsort für uns sein. (Strategiegruppen, Alle?)
- Fokus auf interner und externer Bildungsarbeit zu Themen Neokolonialismus, Intersektionalität, Theories of Change, … (Idee für Regionalgruppen: Lesezirkel, Thematische Gruppen: SystemChange Group, International Solidarity, Debt for Climate Externe Bildungsarbeit: Social Media)
- Bessere Zusammenarbeit mit anderen sozialen Bewegungen, um sich gemeinsam zu organisieren (weniger Fokus auf Parteipolitik). Breiter und diverser werden, auch über Klassengrenzen hinweg (z.B. Vernetzung mit Arbeitenden) (Lokalgruppen, Strike for Future)
- Mehr direkte Aktionen gegen internationale Unternehmen (inklusive Kommunikation zu kolonialen Zusammenhängen). Trotzdem die Vielfalt an Aktionen beibehalten, inklusive Streiks und Demos. (alle, Aktionsplanung)
- Längerer und Fokus auf Themen (z.B. Arbeitszeitreduktion) und diese auch länger z.B. auf der Internetseite abrufbar machen. (alle, Strategie- & Kommunikationsgruppen)
- Ressourcen und Kapazitäten schaffen, damit wir uns selbst erhalten können (Arbeit auf viele Schultern verteilen, Arbeits- und ev. Wohnraum bereitstellen, soziale und ökonomische Sicherheiten schaffen, Lohn zahlen, …). (Care-Team, Finanzteam, Klimaraum-Gruppen, KlimaKulturBüro)
