Medienarbeit: Unterschied zwischen den Versionen

Aus Klimastreik Schweiz
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*Nationale Medienrichtlinien ('''Medienkodex''' sowie '''Ziele''') sowie die nationale '''Medienstrategie''' in Zusammenarbeit mit der [[WG Strategy und Future]] ausarbeiten.
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*Nationale Medienrichtlinien ('''Medienkodex''' sowie '''Ziele''') sowie die nationale '''Medienstrategie''' (z.B. Kampagnen) in Zusammenarbeit mit der [[WG Strategy und Future]] ausarbeiten.
 
*'''Arbeitswerkzeuge''' für die nationale und regionale Medienarbeit entwickeln und bereitstellen.
 
*'''Arbeitswerkzeuge''' für die nationale und regionale Medienarbeit entwickeln und bereitstellen.
 
*'''Medienmitteilungen''' mit nationaler Relevanz schreiben und versenden.
 
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*'''Nationalen Medienanfragen''' im Rotationsprinzip unter Einbezug der Bewegung bearbeiten.
 
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*'''Regionale Medienanfragen''' weiterleiten.
 
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*'''Medienkontakte''' pflegen und bewusst nutzen.
 
*'''Koordination''' unter den regionalen Medienteams.
 
*'''Koordination''' unter den regionalen Medienteams.
 
*'''Schulungen und Weiterbildungen''' aller an der nationalen Medienarbeit beteiligten Menschen ermöglichen und den Regionen verfügbar machen.
 
*'''Schulungen und Weiterbildungen''' aller an der nationalen Medienarbeit beteiligten Menschen ermöglichen und den Regionen verfügbar machen.
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*'''Lokale Medienanfragen''' bearbeiten.
 
*'''Lokale Medienanfragen''' bearbeiten.
 
*'''Weiterleiten''' der Medienanfragen von nationaler Relevanz.
 
*'''Weiterleiten''' der Medienanfragen von nationaler Relevanz.
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*'''Medienkontakte''' pflegen und bewusst nutzen.
 
*'''Medienspiegel''' mit neuen Erzeugnissen ergänzen.
 
*'''Medienspiegel''' mit neuen Erzeugnissen ergänzen.
 
*'''Schulungen und Weiterbildungen''' aller regionaler Menschen ermöglichen.
 
*'''Schulungen und Weiterbildungen''' aller regionaler Menschen ermöglichen.

Version vom 3. Mai 2019, 13:58 Uhr

Screenshot jenes Artikels, welcher zum Streik vom 15. März in der Zeitschrift "Schweizer Illustrierte" publiziert wurde. Er zeigt Gesichter, legt den Fokus aber auf die kollektive Veränderung und stellt unsere Forderungen ins Zentrum.

Als Medienarbeit bezeichnen wir jenen Teil der Öffentlichkeitsarbeit (also der Kommunikation unserer Bewegung nach aussen), welcher unsere Botschaften und Ziele in Presse, Radio, Fernsehen und Online-Medien platziert und damit die öffentliche Wahrnehmung der Bewegung massgeblich beeinflussen kann.

Dieser Artikel beschreibt den Soll-Zustand, welcher am Deutschschweizer Treffen der Medienarbeit am 4.5. als Arbeitsgrundlage dient. Jeder*r ist eingeladen, sich auf dem Wiki zu registrieren und hier mitzuarbeiten.

Ziele

Die nachfolgenden Ziele beschreiben den Zustand, welchen wir dank unserer Arbeit erreichen wollen. Davon zu unterscheiden ist der Medienkodex (wie handeln wir) sowie die Medienstrategie (wir erreichen wir unsere Ziele und wo liegt aktuell sowie in Zukunft die Priorität, z.B. durch Kampagnen).

  • Wir beeinflussen die öffentliche Wahrnehmung.
  • Wir erreichen durch die Medien einen Grossteil der inländischen Bevölkerung und informieren wahrheitsgetreu und sachgemäss zu:
    • Klimakrise, dessen Ursachen, Folgen und Zusammenhänge.
    • Informationen und Empathie für unsere Bewegung, Aktionen und Forderungen (in der Gesamtheit der Bewegung, dh. unter Einbindung aller Lager und Meinungen, die mit unserem Aktionskodex vereinbar sind).
  • Wir tragen unsere Diskussionen mithilfe der Medien in die breite Bevölkerung. Wir warten nicht darauf, bis wir einfache Antworten gefunden haben, sondern beteiligen die Bevölkerung an der Diskussion:
    • Welche Systeme müssen sich wie stark wandeln?
    • In welcher Welt möchten wir Leben? Wie sieht ein erfülltes, gutes und gerechtes Leben aus?
  • Wir tragen dazu bei, dass die Klimakrise in der Berichterstattung nicht nur ein Thema unter vielen ist, sondern bei jedem Thema ebenfalls erwähnt und berücksichtigt wird.
    • Wir initiieren Berichterstattung und warten nicht nur darauf, bis die Medien über uns berichten wollen.
    • Wir nutzen unsere Kontakte zu den Medien und knüpfen bewusst neue Kontakte, um an die Wichtigkeit der umfassenden Berichterstattung, auch im Alltag, zu erinnern.
  • Wir schaffen uns ein Umfeld, in dem unsere Medienarbeit von vielen Menschen getragen wird. Wir funktionieren transparent und dezentral. Wir ziehen alle am gleichen Strang. Wir tauschen uns regelmässig aus und führen immer wieder neue Menschen in unsere Arbeit ein, damit verhindern wir Machtkonzentration und Burn-Outs.

Zuständigkeiten

Deutschschweizweite Medienarbeit

Auf nationaler Ebene gehört die SubWG Media Relations & Press der WG Communication an. Die SubWG befasst sich mit folgenden Dingen:

  • Nationale Medienrichtlinien (Medienkodex sowie Ziele) sowie die nationale Medienstrategie (z.B. Kampagnen) in Zusammenarbeit mit der WG Strategy und Future ausarbeiten.
  • Arbeitswerkzeuge für die nationale und regionale Medienarbeit entwickeln und bereitstellen.
  • Medienmitteilungen mit nationaler Relevanz schreiben und versenden.
  • Pressekonferenzen von nationaler Relevanz organisieren und durchführen.
  • Medienkanäle ([email protected] sowie +41 (0)52 770 12 24) betreuen.
  • Medienmappe (Press Kit) betreuen und mit Fotos, Videos, Audioaufnahmen sowie wichtigen Texten bestücken.
  • Nationalen Medienanfragen im Rotationsprinzip unter Einbezug der Bewegung bearbeiten.
  • Regionale Medienanfragen weiterleiten.
  • Medienkontakte pflegen und bewusst nutzen.
  • Koordination unter den regionalen Medienteams.
  • Schulungen und Weiterbildungen aller an der nationalen Medienarbeit beteiligten Menschen ermöglichen und den Regionen verfügbar machen.
  • Medienspiegel mit neuen Erzeugnissen ergänzen.
  • Regelmässig Überprüfen, ob wir unseren Zielen näher rücken und ob unsere Strategie sinnvoll ist oder angepasst werden soll.

Regionale Medienarbeit

Auf regionaler Ebene ist die Medienarbeit häufig in die Kommunikation- oder die Öffentlichkeitsarbeit integriert. Aktuell bestehen solche Abteilungen in Basel, Bern, St. Gallen sowie Zürich. Natürlich definieren sich die einzelnen Gruppen selbst, über folgende Zuständigkeiten herrscht aber Konsens:

  • Handeln ausgerichtet auf den gemeinsamen Medienkodex (wie handeln wir), die gemeinsamen Ziele (was wollen wir erreichen) sowie die nationale Medienstrategie (wie erreichen wir unsere Ziele und wo liegt aktuell die Priorität).
  • Arbeitswerkzeuge nutzen.
  • Medienmitteilungen mit regionaler Relevanz schreiben und versenden.
  • Medienkanäle ([email protected] sowie Telefonnummern) betreuen.
  • Medienmappe (Press Kit) mit Fotos, Videos, Audioaufnahmen sowie wichtigen Texten bestücken.
  • Lokale Medienanfragen bearbeiten.
  • Weiterleiten der Medienanfragen von nationaler Relevanz.
  • Medienkontakte pflegen und bewusst nutzen.
  • Medienspiegel mit neuen Erzeugnissen ergänzen.
  • Schulungen und Weiterbildungen aller regionaler Menschen ermöglichen.
  • Regelmässig Überprüfen, ob wir unseren Zielen näher rücken und ob unsere Strategie sinnvoll ist oder angepasst werden soll.

Ressourcen

Folgende technischen Hilfsmittel können für die Medienarbeit genutzt werden:

  • Drive-Ordner (siehe: Zugang zum Drive als Arbeitsplattform)
    • Medienmitteilungen: Archiv und Vorlagen.
    • Medienmappe: Archiv und aktuelle Mappen.
    • Einschreibeformulare: Archiv und Vorlagen, um geeignete Menschen innerhalb der Bewegung zu finden.
    • Ansprechspersonen: National mitsamt Verantwortung, Regional für die verschiedenen Presse-Arbeitsgruppen.
  • Trello-Board: (siehe: Zugang zu Trello als Arbeitsplattform).
    • Arbeitsablauf von der ersten Kontaktaufnahme über der Abmachung für eine Zusammenarbeit, dem Geben von Interviews, der Überprüfung bis zum fertigen Artikel.
  • Wiki (freier Zugang für alle)
    • Medienspiegel: Sammlung interessanter Artikel.
    • Medienmitteilung: Tipps zum Schreiben.
    • Pressekonferenz: Tipps zur alternativen Form.
    • Medienkodex: Richtlinien zur Medienarbeit.
    • Arbeitsabläufe: Festhalten der Vorgehensweisen.
  • Whatsapp (Zugang via Chat-Links)
  • Mail (siehe: Zugang zu unseren Mails)
    • [email protected] mit Weiterleitung für die verantwortlichen Personen auf nationaler Ebene.
    • Erstellen von personenbezogenen Mails für nationale Antworten.
    • Mailchimp-Zugang mit Medienverteiler.
  • Telefon (siehe: Zugang zu unseren Telefonen)
    • Je Wochentag wird 052 770 12 24 (gemäss Drive-Liste "Ansprechspersonen") an eine andere Nummer weitergeleitet.

Arbeitsabläufe

Anfragen von Medienschaffenden

  1. Dem Medienschaffenden zuhören das Anliegen verstehen:
    1. Was genau möchte er oder sie schreiben? (Inhalt)
    2. Wer möchte er oder sie damit erreichen?

Mitwirken

Wir brauchen ganz dringend neue Leute, die Lust und Zeit haben, sich mit uns um die Medienarbeit zu kümmern.

Am besten nimmst du dazu direkt Kontakt mit der Medienarbeit in deiner Region auf, siehe